Кожен шостий айтівець втратив роботу: що відбувається в українському IT

Опитування понад 800 IT-фахівців, яких звільнили протягом останнього року — 628 в Україні та 184 за кордоном, демонструє, що скорочень стало менше, але вони нікуди не зникли, пише DOU.

Читайте также: Ярослава Магучіх Зріст Вага: біографія, особисте життя та кар’єра

Частка звільнених айтівців дещо знизилася: з 19% у 2025 році до 17% нині. Проте за кордоном цей показник вищий — кожен п’ятий (20%) втратив роботу проти 17% в Україні.

Скорочення торкнулися фахівців усіх рівнів. За кордоном понад половину звільнених становлять сеньйори (53%), в Україні їхня частка теж значна — 43%. При цьому за рік в Україні стали частіше звільняти фахівців рівня Lead+ (15% проти 9% у 2025 році) та рідше — Middle-фахівців (29% проти 34%).

Таблиця 1. Частка звільнених за рівнем (Україна, 2025 vs 2026)

Хто зараз на бенчі

На бенчі перебувають менше ніж 2% айтівців — стільки ж, що й торік. Для порівняння: у 2023 році таких було 4%.

Структура бенчу залишається стабільною: кожен другий фахівець на бенчі (52%) — розробник, ще 28% — QA / AQA Engineer, 4% — DevOps / SRE.

Показово, що компанії дедалі частіше тримають на бенчі найдосвідченіших: частка сеньйорів на бенчі зросла за рік з 35% до 52%, а фахівців із 15+ роками досвіду — з 8% до 20%.

Таблиця 2. Склад бенчу за спеціалізацією

Чому звільняли: оптимізація і фінанси, ШІ поки що на п’ятому місці

Найпоширеніші причини звільнень — оптимізація в компанії (38%) та складна фінансова ситуація (32%). Причому «оптимізація» частіше звучала саме щодо нетехнічних фахівців: 47% проти 36% серед технічних.

Вплив ШІ на звільнення вже фіксується, але поки що залишається обмеженим: лише 5% айтівців як в Україні, так і за кордоном повідомили, що втратили роботу через заміну їхньої ролі штучним інтелектом.

Таблиця 3. Топ причин звільнень

44% дізналися про звільнення в день Х

Для 44% звільнених фахівців скорочення стало повною несподіванкою. За рік в Україні таких випадків побільшало — з 38% до 45%.

Читайте также: $280 за годину роботи: як фрілансери по всьому світу тренують Claude Code

Ще 41% отримали попередження за кілька днів чи тижнів. За кордоном ця практика зросла з 34% до 45%, тоді як в Україні — не змінилася.

Найчастіше без попередження звільняли у продуктових компаніях і стартапах, рідше — в аутстафінгових і сервісних, а також у великих компаніях (понад 1000 співробітників).

Таблиця 4. Чи попереджали про звільнення (Україна)

Гроші виплатили — підтримку ні

З фінансовими зобов’язаннями більшість компаній таки справляється. 66% айтівців в Україні та 64% за кордоном отримали всі належні виплати, включно з бонусами та відпускними. Ще 27% і там, і там отримали лише зарплату — без додаткових виплат.

Але розмір компанії має значення: у невеликих компаніях (до 50 осіб) повний розрахунок отримали лише 49% звільнених, у середніх (50–200 осіб) — 58%, тоді як у великих і дуже великих — 77% і 80% відповідно.

Таблиця 5. Повний розрахунок при звільненні залежно від розміру компанії

Із нематеріальною підтримкою все набагато гірше. Дві третини звільнених (66%) не отримали від компанії жодної підтримки. В Україні за рік ця цифра зросла з 61% до 67%.

Найчастіше без підтримки залишалися інтерни та мідли — 78% і 72% відповідно. Фахівці рівня Lead+ трохи захищеніші: без підтримки пішли 58% з них, і саме вони частіше отримували відчутну матеріальну допомогу у вигляді двох і більше додаткових зарплат.

Таблиця 6. Підтримка при звільненні

Загальна картина виходить неоднозначною: скорочень стало трохи менше, розрахунок виплачують здебільшого чесно, але прозорість комунікації погіршується, а підтримка після звільнення залишається винятком, а не нормою. І поки що ШІ — не головна причина, чому айтівці втрачають роботу, хоча перші 5% вже є.

Нагадаємо, згідно нового дослідження, робота в офісі з відкритим плануванням провокує вигорання працівників.

Читайте также: Хто Така Ліна Костенко: Життя, Творчість та Вплив

Підписуйтесь на нас у соцмережах: Telegram | Facebook | LinkedIn